受講生の声

戦略を変えなければ黒字化は・・・

H・Y(東京)

サロンオーナー

 

2回目だったので要領は最初から良かったと思いますが

相手が変わることにより、戦略を変えなければ黒字化は難しい。

サロンでは季節・行事・人員体制に合わせて具体的な戦略を練らなければ

売上が上がらない。

繰り返しやる事により、思考の仕方が出来てくると感じます。

自分には無い知識や人脈など・・・

S・N様(埼玉)

サロンオーナー

 

経営の全体の流れや、戦略をどう立てるべきなのか?ということを少しづつ

分かるようになりました。今回は1期の体験会なので、これを5期とかやってみて

より深く今後の戦略を立てたいと思いました。

できる限り今後の社員・パートナーと一緒にMG研修を受講してよりよいお店づくりを

していきたいと思います。

今回、色々な方と受講させていただき、自分には無い知識や人脈などの紹介を受けられたので

とても良かったです。

もう一度決算書を見て・・・

S・M様(東京)

サロンオーナー

 

・ゲームも楽しかったが、会計上のバランスシートの具体的な見方を学べた。

・アシスタント育成が時間がかかり、お金がかかる事を再認識した。

・もう一度決算書を見て、色々見直しを計りたい。

経営スピードの大切さ・・・

K・Y様(東京)

サロンオーナー

 

あらためてキャッシュフローと経営スピードの大切さを感じました。

PDCAをしっかり行っていきます。

スキルアップには時間とお金がかかるという事

A・Y様(埼玉)

サロンマネージャー

 

サロンスタッフのスキルアップには、時間とお金がかかるということ。

経営の難しさを学びました。

自分達スタッフはとても経営者に愛されていると思いました。

スタッフ教育に力をいれたい。